Leadership et prise de décision

Cette formation s'adresse aux managers de proximité, chefs d'équipe et cadres qui encadrent déjà des collaborateurs et veulent gagner en assurance dans leurs décisions. Vous apprendrez à diagnostiquer votre style de leadership dominant et à en changer selon la maturité de vos équipes, à structurer une décision quand l'information est incomplète, à tenir des conversations difficiles sans les fuir, et à formuler puis incarner une vision qui donne du sens au travail. La méthode combine des cadres reconnus (leadership situationnel, matrice décision, feedback structuré) avec des mises en situation ancrées dans le quotidien d'une PME ou d'une équipe marocaine. À l'issue des quatre chapitres, vous disposerez d'outils directement applicables lundi matin : une grille pour choisir votre posture, un protocole de décision sous incertitude, et des repères concrets pour agir avec courage et cohérence.