Intermediaire · 300 min
Management d'equipe a distance
Devenez un manager remote efficace : communication asynchrone, reunions productives, suivi sans micro-management.
Description
Le travail a distance est devenu la norme pour beaucoup d'equipes au Maroc. Mais manager une equipe distribuee demande des competences specifiques que peu de managers maitrisent.
**Pour qui ?**
Managers et chefs d'equipe ayant des collaborateurs en partie ou totalement remote, dans la meme ville ou a l'international.
**Vos defis actuels (que cette formation resout)** :
- Comment savoir si mon equipe travaille reellement ?
- Comment maintenir la cohesion sans cafe machine ?
- Comment faire des reunions qui ne soient pas des perte de temps ?
- Comment gerer les conflits que je ne vois pas venir ?
**Approche pedagogique**
Cette formation s'appuie sur 5 ans de retours d'experience d'entreprises marocaines (offshore, services, tech) qui ont reussi leur transition vers le remote.
**Resultats observes**
Les managers formes rapportent une amelioration de l'engagement de leur equipe (+30%), une reduction du turnover (-20%) et un gain de productivite mesurable.
Programme (6 chapitres)
Fondamentaux du management remote
Les 4 piliers d'un management distance reussi.
Communication asynchrone efficace
Slack, email, wiki : choisir le bon canal au bon moment.
Reunions a distance qui fonctionnent
Diviser le nombre de reunions par 3, augmenter leur efficacite.
Suivi de performance sans micro-management
OKRs, 1-to-1, reviews : structurer sans surveiller.
Construire une culture d'equipe distante
Creer du lien dans une equipe qui ne se voit jamais physiquement.
Gerer les conflits a distance
Detecter, traiter et prevenir les tensions invisibles.
Formateur
Leila Tazi
Coach en management - 10 ans en multinationales
Leila Tazi accompagne les managers de l'industrie offshore marocaine et tech depuis 10 ans. Certifiee ICF, elle a forme plus de 1500 managers dans la region MENA.